Barrick reporta los resultados del tercer trimestre de 2014

Barrick Gold Corporation informó hoy utilidades netas de US$125 millones (US$ 0,11 por acción) para el tercer trimestre. Las utilidades netas ajustadas fueron US$ 222 millones (US$ 0,19 por acción). El flujo de caja operacional fue de US$ 852 millones. La compañía informó resultados trimestrales robustos con producción sólida y costos más bajos que los esperados, que generaron la segunda disminución de costos sostenidos todo incluido (all-in sustaining costs, AISC) anuales informados durante el año al mercado.

"Nos complace reportar otro trimestre de sólidos resultados operativos, apuntalado por un modelo de negocio disciplinado que da prioridad a los retornos de los accionistas ", dijo Kelvin Dushnisky, Co-Presidente de Barrick. "Estamos enfocados en los mejores activos en las mejores regiones, donde vemos el mayor potencial para crear valor para los accionistas, áreas en las que ya hemos establecido conocimientos geológicos y técnicos específicos y sólidas alianzas. Sólo vamos a invertir en minas y oportunidades de desarrollo que puedan generar una fuerte rentabilidad y flujo de caja libre a través de los ciclos de los productos básicos. Esto se refleja en las prioridades que hemos definido para Barrick".

"La excelencia operacional sigue siendo una prioridad para Barrick. Nuestro desempeño en el tercer trimestre refleja la calidad de nuestras minas y nuestra gente ", dijo Jim Gowans, Co-Presidente de Barrick. "Nuestros equipos operativos continúan sus incansables esfuerzos para mejorar el rendimiento y recortar costos. Como resultado, hemos sido capaces de reducir el costo anual reportado por segunda vez este año".

Prioridades de la compañía
Este ha sido un año de transición para el liderazgo de Barrick. El 30 de abril de 2014, John L. Thornton asumió el cargo de Presidente del Directorio y el directorio se fortaleció con la incorporación de cuatro nuevos directores independientes. El 16 de julio de 2014, la compañía anunció una estructura de gerencia ejecutiva nueva, que incluyó el nombramiento de Kelvin Dushnisky y Jim Gowans como Co-Presidentes para que dirigieran en forma fluida la compañía y ejecutaran las prioridades de Barrick. Desde entonces, se han integrado dos directores independientes más al Directorio y ha habido cambios adicionales para fortalecer al equipo ejecutivo.

Estos cambios han rejuvenecido el liderazgo de Barrick y están dirigidos a un objetivo primordial: hacer de Barrick la inversión de elección entre productores de oro.

Para lograr este objetivo, la compañía se ha focalizado en las prioridades siguientes para generar valor a los accionistas:

• Excelencia Operacional: Sobresalir en todas las áreas de la compañía, lo que incluye entregar todo el potencial de nuestras minas y recursos. Poner a las mejores personas en roles clave y permitirles cumplir.
• Los mejores Activos y Regiones: Focalizarse en los activos con el máximo de potencial en las principales regiones.
• Alianzas Sólidas: Entablar relaciones profundas con los grupos de interés clave como gobiernos, proveedores y comunidades locales para lograr desempeño y crecimiento.
• Flexibilidad Financiera: Volver a colocar el balance en una posición firme.
• Foco en los Retornos: Mejorar la generación de flujo de caja libre y retorno a los accionistas a través de eficiencia operacional y crecimiento rentable, que incluye darle prioridad a oportunidades cerca de la mina. Todas las inversiones deben lograr umbrales de retorno a la inversión.

Destacados financieros
Las utilidades ajustadas netas del Q3 de 2014 fueron US$ 222 millones (US$ 0,19 por acción) en comparación con US$ 577 millones (US$ 0,58 por acción) en el mismo período del año anterior. La baja se debió principalmente a volúmenes más bajos de venta de oro y cobre y a precios realizados más bajos de oro y cobre, compensados en parte por costos más bajos de las ventas aplicables al oro y el cobre. Las utilidades netas para el Q3 fueron US$ 125 millones (US$ 0,11 por acción) en comparación con utilidades netas de US$ 172 millones (US$ 0,17 por acción) en el mismo trimestre del año anterior. Entre los ítems con ajustes importantes para el trimestre, se incluyen:

• US$ 51 millones en pérdidas no realizadas en instrumentos derivados que no corresponden a ventas a futuro, y
• US$ 42 millones en pérdidas por la traducción de moneda extranjera no realizada.

El flujo de caja operacional del Q3 de US$ 852 millones se compara con US$ 1.200 millones en el mismo período del año anterior. La disminución en el flujo de caja operacional refleja principalmente volúmenes de venta más bajos y márgenes brutos más bajos, compensados en parte por una disminución en los pagos de impuesto a la renta.

Flexibilidad financiera
Barrick se ha comprometido a restablecer su balance de pagos en una posición firme. Mantener la flexibilidad financiera será un generador clave de la dirección estratégica futura de la compañía. El firme negocio subyacente de Barrick afianza nuestra liquidez. Nuestras cinco minas base produjeron 1,0 millones de onzas a un AISC promedio of US$ 696 por onza en el Q3. Se anticipa que estas minas aportarán alrededor del 60% de la producción en el 2014, a un AISC promedio de US$ 730-US$ 780 por onza, manteniendo la posición de Barrick en el primer cuartil de la curva de costos de la industria.

La compañía tiene un modesto programa de amortización de deuda para los próximos 3 años, con aproximadamente US$ 200 millones que vencen hacia fines del 2015 y menos de US$1.000 millones que vencen a más tardar a fines del 2017. Incluyendo la línea de crédito sin retiros de US$ 4.000 millones de la compañía y los US$ 2.700 millones en efectivo, Barrick tuvo liquidez suficiente hacia fines del Q3.

Destacados de operaciones
Pueblo Viejo
La participación del 60% de Barrick en la producción de Pueblo Viejo en el Q3 fue 168.000 onzas a AISC de US$ 551 por onza. La producción y la recuperación fueron objeto del impacto de paradas técnicas planificadas de las autoclaves por mantenimiento. Se espera que la producción del cuarto trimestre mineral se vea beneficiada con leyes más altas del rajo abierto. El circuito del cobre está en su fase de puesta en marcha y se espera que los embarques empiecen durante el primer trimestre de 2015. Se espera que la producción del 2014 esté entre 600.000 y 700.000 onzas a AISC de US$ 510-US$ 610 por onza.

Lagunas Norte
Lagunas Norte produjo 157.000 onzas a AISC de US$ 554 por onza en el periodo. La producción fue más alta en el trimestre dado que se procesó material de ley más alta en un ciclo de lixiviación más rápido desde el apilado en el área nueva de la pila de lixiviación. Se espera que la producción del Q4 se beneficie de leyes más altas. Se anticipa que la producción del 2014 será entre 570.000 y 610.000 onzas y el AISC informado ha disminuido a US$590-US$620 por onza.

Veladero
La mina Veladero produjo 178.000 onzas a AICS de US$ 822 por onza en el tercer trimestre. La producción se benefició de leyes más altas por reconciliaciones de ley positivas. Se espera que esta tendencia continúe en el Q4. La producción informada al mercado en el 2014 aumentó a 680.000–720.000 onzas y el AISC informado al mercado disminuyó a US$ 890-US$ 920 por onza.

Cobre Global
La producción de cobre en el trimestre fue 131 millones de libras a costos de caja C1 de US$ 1,82 por libra. La información sobre la producción de cobre entregada al mercado para el 2014 aumentó a 440-460 millones de libras y los costos de caja C1 se redujeron a US$ 1,90-US$ 2,00 por libra, principalmente debido a un reinicio más temprano a lo esperado en Lumwana en julio

La mina Zaldívar produjo 56 millones de libras en el Q3 a costos de caja C1 de US$ 1,79 por libra. La mina continúa siendo un generador sostenido de flujo de caja libre.

Pascua-Lama
Actualmente, el proyecto está en cuidado y mantenimiento. La decisión de reiniciar el desarrollo dependerá de una mejor economía del proyecto y más certeza respecto a asuntos legales y de permisos. Barrick está en las etapas finales de la ingeniería preliminar para el sistema de manejo de agua permanente y está discutiendo los requerimientos de permisos necesarios para obtener la aprobación de la construcción con las entidades reguladoras chilenas. La compañía está avanzando en entablar un diálogo constructivo con un grupo de 15 comunidades y asociaciones indígenas diaguita en la Provincia del Huasco, en Chile, a través de un Memorandum de Entendimiento (MoU). Con el MoU, Barrick le está entregando a estos grupos información técnica y ambiental sobre Pascua-Lama, además de recursos financieros y material para facilitar su análisis de la información.
Barrick continúa explorando oportunidades para mejorar los retornos ajustados a los riesgos del proyecto, que incluyen optimización de ingeniería, alianzas estratégicas o royalties y otros acuerdos que generen ingresos.