Barrick reporta resultados del tercer trimestre de 2012

05/11/2012

A nivel mundial, la producción de la compañía fue de 1,78 millón de onzas de oro y 112 millones de libras de cobre. La empresa estima que su producción global de oro en 2012 estará entre 7,3 y 7,5 millones de onzas, además de 450 millones de libras de cobre.

Barrick reporta resultados del tercer trimestre de 2012

Durante el tercer trimestre del año, la compañía ha fortalecido el gerenciamiento del proyecto Pascua-Lama y de sus equipos de construcción, lo que ha favorecido un avance significativo en varias áreas clave.

Barrick entregó hoy su reporte de resultados del tercer trimestre del año 2012. A nivel mundial, la producción de la compañía durante este período fue de 1,78 millón de onzas de oro y 112 millones de libras de cobre. La empresa estima que, también a nivel global, su producción de oro en 2012 estará entre 7,3 millones y 7,5 millones de onzas, lo que se sitúa dentro del rango originalmente proyectado, de entre 7,3 millones y 7,8 millones de onzas. En cuanto a producción de cobre, Barrick estima un total de 450 millones de libras durante 2012.

La unidad de negocios de la compañía en Sudamérica produjo, en total, 390.000 onzas de oro durante el período. La mina Veladero, en la provincia argentina de San Juan, produjo 170.000 onzas, mientras que la mina Lagunas Norte, en la región peruana de La Libertad, produjo 190.000 onzas. En Chile, la mina de cobre Zaldívar, en la región de Antofagasta, produjo 66 millones de libras. La compañía estima que, en 2012, la producción total de oro en Sudamérica estará entre 1,55 millón y 1,65 millón de onzas, lo que está en el rango previamente anunciado.

Barrick también destacó el lanzamiento de un fondo concursable que financiará proyectos sociales en Chile, particularmente en la comunidad de Vallenar (en la Región de Atacama), para fomentar la participación ciudadana y el liderazgo organizacional. La compañía destacó igualmente el comienzo de un curso de operador minero para jóvenes locales, con el fin de capacitarlos en la operación de maquinaria pesada.

Proyecto Pascua-Lama

Durante el tercer trimestre del año, la compañía ha fortalecido el gerenciamiento del proyecto Pascua-Lama y sus equipos de construcción, lo que ha favorecido un avance significativo en varias áreas clave. A saber:

a) Ha comenzado la transferencia del gerenciamiento del proyecto desde Barrick hacia Fluor, la misma empresa contratista líder mundial en EPCM (siglas en inglés de Engineering, Procurement, and Construction Management) que gerenció con éxito el proyecto Pueblo Viejo (República Dominicana), recientemente finalizado.

b) Ha reorganizado y fortalecido el equipo de Barrick asignado al proyecto. Esto ha incluido un nuevo director para el proyecto y la contratación de experimentados especialistas en construcción, para así mejorar la supervisión y el liderazgo del proyecto.

c) Ha incrementado la cantidad y calidad de la mano de obra calificada, con cerca de 1.900 nuevas contrataciones provenientes principalmente de la provincia de San Juan y del resto de Argentina.

d) Ha avanzado en la revisión de los principales contratos, así como de las cantidades de materiales y precios, costos por unidad, rangos de instalación y de productividad.

e) Ha progresado en la revisión detallada del calendario del proyecto, lo que incluye la logística (por ejemplo, el transporte y los campamentos).

En los resultados del segundo trimestre, Barrick indicó un aumento en los costos de capital del proyecto Pascua-Lama, que se situaron en un rango entre US$ 7.500 millones y US $8.000 millones, así como el atraso del comienzo de la producción hasta mediados de 2014. Aunque esta revisión aún no ha concluido, el avance a la fecha sugiere que los costos de capital podrían estar más cerca del rango que va entre US$ 8.000 millones y US$ 8.500 millones, con la primera producción para la segunda mitad del año 2014. Esta revisión estará lista para la entrega de los resultados de fin de año.

A la fecha, aproximadamente US$ 3.700 millones ya han sido gastados en el proyecto Pascua-lama. El túnel está avanzado aproximadamente en un 60%, mientras que el 90% de los materiales y equipos requeridos para la planta de procesos ya han sido comprometidos. También están progresando los planes para incrementar la capacidad de campamento y así darle flexibilidad de construcción adicional al proyecto.

Apoyo para favorecer la empleabilidad local

Con el objetivo de capacitar en la operación de maquinaria minera pesada a los jóvenes de las localidades aledañas a Pascua-Lama, Barrick destacó el Curso del Operador Minero en Alto del Carmen, en la Provincia de Huasco (Región de Atacama). El programa, cuya parte teórica se realizó entre julio y septiembre, no sólo tuvo como propósito preparar a estos jóvenes para que luego puedan integrar el equipo de Operaciones Mina de Barrick Pascua-Lama, sino también mejorar sus niveles de empleabilidad en general. Hoy, todos ellos realizan su práctica profesional en el proyecto Pascua-Lama.

Barrick también destacó el Fondo Avanza, una iniciativa concursable que financiará proyectos sociales de la comunidad, orientados a potenciar la participación ciudadana, el liderazgo organizacional y la labor de las organizaciones que trabajan con sectores vulnerables. Esta iniciativa cofinancia entre el 80% y 90% del total del proyecto, dependiendo del monto asignado a las agrupaciones que resulten ganadoras.

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